忠诚 求实 开拓 2021年上半年工作总结会议
2021年7月9日下午13:30，在设计院四楼会议室召开会议，对2021年上半年工作做出总结，整个会议贯彻着范院长提出的“忠诚 求实 开拓”的发展理念，制定了明确的发展方向，加大企业之间深度合作，打造全新的平台，对内调整院内制度，各部门在会议中做出2021上半年的工作总结，以及对于2021年下半年的工作安排，会议由设计三所所长祖帅主持。
总工王建伟
设计院在上半年总计项目86个，主要设计项目有：哈尔滨中融信托大厦、深哈产业园科创总部公寓设计、哈尔滨新区利民中心医院项目、哈尔滨市第六医院、长春现代物流大厦室内装饰工程等。下半年重要工作是设计师考核，设计师队伍建设急需提高综合能力，在方案水平、设计思想、规范的掌握、新材料、新技术、企业文化的认同等方面做考核的范围。
常务副院长李永翱
在总结中提到设计院现有项目情况主要分布在哈尔滨松北区、内蒙地区、长春地区、中原山东地区、各个地级市，设计院服务的对象为政府、上市公司、各建筑设计院、深哈产业园、各高校、各地产公司。通过竞争投标延续以往战略合作伙伴、各建筑设计院的合作、各高校服务深化等几个方面。下半年工作重点，开展对在建项目源和目前项目情况的梳理，对现有在建项目摸底跟进，尽可能全方位参与其中，有针对性的将项目延续进行好，并对后续入住的企业和单位项目提供设计施工服务，拓展新的战略合作伙伴。
设计院副院长张晓鹏
2021上半年工作主要延续往年的项目进行收尾工作。下半年应该多出去走走，更好的去开拓市场。在下半年针对我所现状，我觉得应从以下几点进行改进：1、提高工作积极性2、提高所内人员整体素质3、积极开拓市场。经营和生产同样重要，是设计院两个重要的组成部分，多出去走走，积极开拓市场，为明年多做储备。
设计院副总经理杨光
三所经过几年的洗礼与历练，整体人员素质均有所提升，年轻一代也在各自擅长的领域发挥着各自的光芒，也为院里在竞标中拿下了不少重点项目。地产项目均达成深度合作，产值均超越往年。下半年会跟随院长脚步一同发展、进步、再接再厉，在完成已有项目成果的同时开发新项目。
设计院副总经理张贺
要忠于我们的内心，坚定自己的意志；忠于我们的家庭，忠于我们的领导和导师，他传授我们经验和技能；忠于我们的企业，给了我们可以改变命运的平台；求实，一定要有一个好的心态；以高目标要求自己，建立强大的自信心。开拓，开辟新的管理模式、开辟新的商业模式、开辟新的生产模式。
设计一所所长关宇
以10和0两个数字进行我的个人总结，10指在设计院已经奋斗了十年，粗略统计在这十年间参与了157个设计项目，负责了50个设计项目。而0指的是每一个阶段都有全新的变化，面临全新的认知，从如何设计到如何代项目再到如何管理所，都要从零开始。
设计院副总工叶鑫
在未来的设计工作中，主要做的大型公建项目设计更加趋向于服务型市场，对设计能力有所要求还需综合能力、服务能力、配套能力，还有就是资源整合能力。下半年我们会更客观地审视环境，审视自我，理解市场，爱惜我们自己的团队，并在业务拓展，提高工作效率和人才培养方面有一个大的提升。
设计三所所长祖帅
下半年希望能够一起努力，群力群策，以忠诚、求实、开拓为个人准则推动设计院继续发展前行。要做到亲力亲为，全身心投入到管理与生产工作当中，在管理的路上可以以一种新的视点去看待问题，培养自己的全局观，提高团队意识就是个人、所内与设计院发展的共同需求。
数码所所长李佳明
总结了在平时工作中的不足，在规定时间内完成院里的工作任务 ，同时使自身也得到了很大的提高，磨炼了自身的沟通能力、统筹能力和抗压能力。通过学习国际国内的先进内容，学习新的技术，提高制图水平，更好的合作设计师完成好院里的项目。
工程中心负责人于海侠
加强项目部的人员建设，稳定项目部的行政及技术管理人员较为重要。下半年工作计划扩充组建新的项目部，稳定抓好工程中心的两个直属项目部工作的同时，提高工程的承接能力。设计人员与工程管理人员的工作协调问题，提高与工程管理人员及工程造价人员的配合。
设计院行政部代表王力冬
下半年对各项规章制度进行明确细化，与各部门交接的工作中，加强与部门之间的沟通，以便辅助各部门完成工作。完善后勤保障工作，加强厨房的管理，菜品的卫生条件改善。相关业余活动多开展，促进员工之间的互动，让新老员工有更多接触的时间。下半年将开展调查问卷，让员工多提出自己的想法和建议。
一所青年设计师代表邹世界
入职国光已经一年多了，参与了标志性的项目，也给了我更加想要精进自己的动力，这种完善的设计理念也带给我了更广阔的思路，让我更加了解了各个专业的协作与配合的重要性。我将追随我们国光的精神与思想，并给予我们作为设计者所赋予的理念与思维，顺应时代，且应运而生的欲望。
二所青年设计师代表邢森元
作为新人设计师，回顾这半年首先给我感触最深的是需要积极去配合他人，努力向他人学习。要认识好自己的身份，其次是要认识自己的工作要求。通过这半年的工作也发现了自己在工作中有很多的不足，比如工作的效率不高，工作中的不细心，而在下半年的工作中要逐渐改正这些陋习。
三所青年设计师代表李文博
在工作中不够大胆，自己需要在不断学习的过程中改变工作方法，当手中设计任务繁杂的时候，自身缺少快速解决的能力。有时会因为解决问题不及时，沟通不及时的情况耽误设计进度。下半年要提高学习的热情，主动接触没有接触过的领域，增大知识面。遵从岗位职责，坚持做好本职工作。认真的对待自己的设计任务，积极配合领导以及同事完成设计任务。
设计院院长范宏伟
范院长在会议中总结了三个方面，第一个方面：今年是中国共产党建党100周年，也是设计院搬至松北区的第四年，即将步入设计院的第五年，回顾设计院的发展征程，2009年设计院从黑龙江国光建筑装饰工程有限公司剥离而出，独立注册成立黑龙江国光建筑装饰设计研究院有限公司，2017年5月入驻松北区，同年设计院与华北融创达成战略合作，成为黑龙江省合格的供应商。2018年与哈尔滨工业大学建筑设计研究院合作，成立建筑装饰设计院。2019年与青岛腾远设计院、河南三建设计院、北京（首都）机场集团合作、中标长春首地首城等。2020年与北京城建院合作，同年设计院的《室内设计精品集》出版，在年底通过新浪的平台召开了新闻发布会、以及中国建筑学会室内设计分会的交流分享会，2021年与北京建峰集团合作，我们设计院始终秉承着国家大基本建设发展中行走....
第二方面：设计院的内部也有不足，年轻的设计师无具备不耻下问的精神、无归属感、无法认知自身价值，在今后希望年轻的设计师秉持着“时不待我，我待何时”的信条，能够尊重企业、敬重事业、发扬学习精神，树立时间就是生命的工作状态。
第三方面：在2021年下半年设计院设立审核机制、开展新五年计划，确立股份制、明确发展方向、发展目标、改善设计院员工的待遇，树立国内杰出企业、争做龙江第一品牌！
